Télétravail : nouvelle organisation du travail ? Nous avions déjà traité ce sujet dans un article précédent, mais nous revenons à la charge avec de nouvelles informations. Car oui, avec les bons outils et les bonnes pratiques, le télétravail peut transformer votre équipe de manière positive.

Rappel : Qu’est-ce que le télétravail ?

Le travail à distance est un mode de travail qui permet aux professionnels de travailler en dehors d’un environnement de bureau traditionnel. Il est basé sur l’idée qu’il n’est pas nécessaire d’être dans un endroit spécifique pour être productif. On peut être performant n’importe où !
Mais le principe du télétravail ne se base pas uniquement sur le lieu, c’est aussi l’idée de la flexibilité au niveau du rythme de travail. Cela offre la possibilité de concevoir ses journées de manière à trouver l’équilibre parfait entre vie professionnelle et personnelle afin d’atteindre son plein potentiel sans être perturbé.

Où travaille-t-on à distance ?

Il existe différentes manières d’organiser le travail à distance. Ainsi, certaines personnes ont la possibilité de télétravailler à leur domicile, mais doivent se rendre à des réunions en personne au bureau un ou deux jours par semaine.

D’autres comptent sur les espaces de coworking pour télétravailler. Les espaces de coworking agissent comme des centres de productivité, de communauté et de technologie, offrant une excellente connectivité et des opportunités de rencontrer avec d’autres personnes qui travaillent dans une multitude d’industries.

Certains profitent pleinement des opportunités que leur offre un mode de vie à distance. Et peuvent travailler depuis n’importe où, que ce soit chez eux, dans un parc où dans un autre pays. Cela présente l’avantage de permettre à l’employé de travailler dans sa zone de confort afin de booster sa productivité.

Télétravail : nouvelle organisation du travail ?

Depuis le début de la crise, le télétravail a été recouru plusieurs fois par les entreprises. La plupart du temps par injonction du gouvernement. Ce qui au début était totalement inédit, s’est ensuite installé petit à petit dans les entreprises jusqu’alors basées sur le schéma traditionnel du travail au bureau.
De cet enchaînement d’événements est apparu un mode de travail hybride : un équilibre entre du temps de télétravail et des moments de retour au bureau. On ne peut donc pas totalement dire que le télétravail soit la nouvelle organisation du travail mais c’est ce vers quoi les entreprises tendent.
Les experts s’accordent à dire que d’autres crises sanitaires sont à prévoir dans les prochaines années, et le travail à distance restera le seul moyen de préserver l ‘activité d’une équipe. Alors, autant adopter ce mode d’activité d’ores et déjà sur le long terme pour tirer son épingle du jeu.

Quels sont les avantages du télétravail ?

Maintenant que vous comprenez ce qu’est le travail à distance et comment les gens le réalisent au quotidien, vous vous demandez peut-être : pourquoi ? Pourquoi quelqu’un choisirait-il de travailler en dehors d’un environnement de bureau et, mieux encore, pourquoi son patron accepterait-il ?

La réponse est que le travail à distance présente une multitude d’avantages, autant pour les employés que pour leurs employeurs. C’est un réel choix stratégique qui peut booster les performances de l’équipe s’il est bien encadré. ‍

Les avantages du télétravail pour l’employé

mode de vie flexible
idéale pour les parents
meilleur confort
nouveaux challenges
démarrage du travail plus rapide
moins de temps de trajet.
une plus grande productivité

Les avantages du télétravail pour l’employeur

meilleure performance des employés
économie sur les charges
meilleure implication des salariés
moins de retards
réduction du roulement du personnel

Le succès d’une équipe distance réside dans ses outils de travail

De nos jours, il est quasi impossible de gérer des projets à distance sans les outils adaptés. Depuis l’arrivée des outils collaboratifs sur le marché, les entreprises ont été en mesure d’entamer la transformation digitale de leur organisation. Celles qui ont fait le choix de s’équiper d’outils collaboratifs ont pu préserver la productivité de leurs employés au début de la crise car la production était centralisée en ligne et accessible depuis n’importe où.

De plus en plus d’entreprises réalisent l’importance des outils collaboratifs et délaissent les tableurs bien trop complexes et fastidieux pour être dans la performance.

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Des études ont démontré que les outils visuellement agréables avaient tendance à motiver les utilisateurs et permettant une meilleure adhésion des équipes que les tableurs et logiciels complexes.

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